Главное – найти такого «надсмотрщика» и решить воспользоваться его услугами (да, думаю, дорого – но результат точно того стоит).
Знаю, что эту книгу будет читать много деловых людей.
Сделать «институт надсмотрщиков» – это хорошая бизнес-идея!
Знаю историю, как один израильский программист нанял девушку, чтобы она отвешивала ему оплеуху каждый раз, когда он отвлекался от кодинга на соцсети, разговор с коллегами или телефонный звонок.
Его производительность выросла на 60 (!) процентов.
А ведь можно и боксера для этого нанять… Тут, думаю, двойной рост производительность будет!
На этом точно можно заработать.
Например, платишь «надсмотрщику» 100 000 ₽. Сделал все, что надо было за неделю, – 90 000 ₽ вернули. Сделал половину – вернули 45 000 ₽, сделал 30 % – вернули 30 000 ₽.
Все зависит от тебя – без вариантов.
4. ПОДХОД «12 НЕДЕЛЬ В ГОДУ»
Этот подход поможет сделать все намеченное вами быстрее, буквально на порядок быстрее.
Когда-то я прочитал (проглотил!) книгу с одноименным названием (она выходила в «МИФе») – и она просто потрясла меня (а мало какой книге это удается).
Коротко опишу этот подход своими словами – мы многое планируем на год и многое не делаем (одна из причин – что мы считаем, что впереди у нас аж 12 месяцев, и мы все успеем).
Авторы книги предлагают перейти с планирования с «в году 12 месяцев» на «я все успею за 12 недель».
То есть те же спурты (кто знает, тот знает) – но применительно к планам на год.
Я прочитал эту книгу где-то в середине года, мои планы на год были выполнены процентов на 40.
Я ускорился, перешел на «12 недель в году» – и все оставшиеся дела сделал уже в октябре.
Предупреждаю. Подход для тех, кто готов «надорваться».
От результатов кайф – но долго в таком режиме работать мало у кого получится.
У меня не получилось.
Но те ощущения помню до сих пор! Сделать все дела – и остается еще два месяца! Просто фантастика!
5. СТОДНЕВКА АРМЕНА ПЕТРОСЯНА
Признаюсь: я преклоняюсь перед Арменом.
Его житейскую мудрость сложно передать словами.
Точно знаю: живи он в давние времена, его бы называли мудрецом.
Просто рекомендую подписаться на него в Телеграме (предупреждаю – его контент не для каждого; нужен определенный – высокий – IQ).
И попробуйте принять участие в его стодневках.
Это «марафоны» на самые разные темы, которые проходят его ученики, – пишут книгу, сбрасывают вес, формируют/закрепляют полезные привычки или бросают вредные… В общем, индивидуально или в группе (если она сложится) под руководством наставника вы можете сделать то, чего не могли сделать сами. Давно не могли сделать.
6. МАСТЕР-МАЙНД
Сегодня мастер-майнды, форумы и бизнес-клубы стали достаточно популярны и в нашей стране – их десятки, если не сотни.
Мастер-майнды, форумы и бизнес-клубы нацелены на рост личных и профессиональных навыков его участников, взаимоподдержку, обмен опытом, знаниями и контактами – и ускорение реализации идей и проектов участников.
Найдите клуб с большой идеей и правильными ценностями, харизматичным и успешным основателем/основателями, правильным модератором (именно он задает тематику, темп обсуждения и дисциплину работы и выполнения задач, раскрывает участников и заряжает их на изменения), близкими по духу и взглядам участниками, интересными локациями встреч, темами и приглашенными гостями, клуб, где правильный баланс между обучением и развлечением и где участники достигают максимальных результатов, – и вы сможете реализовывать свои масштабные и амбициозные годовые планы (а именно к ним будет подталкивать участие в мастер-майнде или бизнес-клубе) быстрее других.
Рекламная пауза.
Ищете хороший мастер-майнд?
Попробуйте наш проект с Иваном Черемных (а Иван замечательный модератор!) – он называется «Место силы. Ваш персональный совет директоров».
7. ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИТОГИ
На пути к достижению годовых целей важно регулярно подводить промежуточные итоги.
Делать это лучше ежемесячно (еженедельно – это для сверхдостиженцев).
Можно в календаре в конце каждого месяца запрограммировать событие «Аудит годового плана».
Невероятно важен январь. Для большинства это мертвый месяц. Но если вы не будете есть салаты и пить шампанское весь этот месяц, а вгрызетесь в работу, – у вас будет гандикап (отрыв) от других.
Наверстывать всегда сложно.
Не профукайте январь, а затем и год.
Открывайте в этот день карту плана и смотрите, что сделано, как и что не сделано и почему.
Возможно, какие-то цели потеряли актуальность.
Вероятно, что-то к плану добавится.
Можно промежуточные итоги добавочно анализировать и ежеквартально.
Лично я промежуточные итоги анализирую спонтанно – карта с планами сохранена у меня на рабочем столе компьютера, и я время от времени открываю ее, чтобы актуализировать и подумать, что и как делать дальше.
Динамику выполнения задач можно показывать в процентах (программа xMind позволяет это делать с помощью специальных пиктограмм).
Я зачеркиваю сделанные задачи.
Кому-то это не нравится – тогда можно выделять выполненные задачи цветом (менять цвет букв или использовать подложку).
Итак, резюмируем эту главу.
Хотите реализовать запланированные на год активности по максимуму?
Используйте:
1. Цепочку планов.
2. Начиналки.
3. Соскакиватели/держатели.
4. Ускорители.
5. Промежуточное подведение итогов.
IV. Отчитываемся
Мало запланировать.
Недостаточно выполнить намеченное.
Нужно отчитаться.
Рассказываю, как это лучше сделать.
КОНТЕНТ
Тут нет одного шаблона.
Пишите отчет, двигаясь по задачам своей ментальной карты.
Пишем о том, что и сколько было сделано. Как. Что можно было сделать лучше. Что не было сделано. Почему. Что пошло не так. Что могли бы сделать еще, но не получилось.
Если вы хотите «покопаться» в своем годе, то рекомендую вам заглянуть в приложение «Вопросы года» – вы точно словите инсайт, и не один.
Лайфхак: Много воспоминаний всплывает, когда полистаешь фотогалерею смартфона.
СРОКИ
Отчет лучше делать в конце года (последняя декада декабря) или в начале января (первые две недели).
В конце года подводят итоги многие – вам будет с кем сравнить свои результаты и кем вдохновиться (только не демотивируйтесь их отчетами – я только что об этом писал).
В начале января конкуренция с отчетами других будет низкая, но и читать ваш отчет мало кто сможет – кто-то на январских каникулах, кто-то завис у телевизора с салатами…
Лайфхак: Делайте отчет 27 или 28 декабря. Прямо вбейте в календарь задачу «Подвести итоги года» и сделайте ее ежегодно повторяющейся.
У меня так. Я поставил напоминалку на 28 декабря.
Но сделать пост могу и позже.
Но главное – я уже не забуду сделать отчет и пост с ним.
ПУБЛИЧНО ИЛИ ЗАКРЫТО
Если ваш отчет закрытый, то его видите только вы и те близкие люди, которым вы захотите его показать:
• наставник (если он у вас есть и формат вашей работы это позволяет сделать);
• бизнес-партнер (вы можете синхронизироваться по итогам года);
• супруг/супруга (похвастаться, получить сочувствие и поддержку);
• дети (показать пример, замотивировать)…
Если вся семья планирует год (а такие семьи есть), то прикольно было бы устроить презентацию всех членов семьи – одного за другим – по итогам года.
Открытый отчет – показываем всем, увидят все.
Только надо решить, где вы отчет размещаете:
• соцсети (какие?);
• YouТube;
• блог;
• сайт;
• рассылка…
Вот я даже в книге умудрился вам показать свои отчеты.
И вы можете так сделать (если напишете книгу или отдадите свой отчет кому-то в качестве примера).
Я за открытые отчеты.
Во-первых, это мотивация и пример для других (я многих своими отчетами сподвигнул делать так же.
Во-вторых, это возможность показать другим свои достижения – пусть видят, завидуют, вдохновляются!
Совет: Собирайте свои отчеты, их историю.
Их интересно перечитывать. Вот помню, каким был 2021 год – казалось, куда уж хуже! А потом – бац! – и 2022-й.
Поэтому я сделал вывод: как бы ни было плохо – всегда может быть еще хуже. С таким выводом жить проще:)
ФОРМАТ ОТЧЕТА
Это может быть:
• формат ментальный карты (где выполненные задачи зачеркнуты и видна общая картина);
• аудиоотчет (показываете свой план, говорите, что сделали и чего не сделали, общие выводы);
• презентация или слайд-шоу;
• видеоотчет;
• видеоинтервью (с вами в главной роли);
• публикация в соцсетях (текст, видеоролик, коллаж из слайдов).
Интересно наблюдать за прогрессом отчетов.
Смотреть, как из года в год меняются ваши тексты, слайды или видеопрезентации (внешность, голос, стиль изложения…).
СОДЕРЖАНИЕ И ОБЪЕМ
Тут все решаете вы.
Я, например, пишу про общие впечатления года, стараюсь отметить основные моменты – главные достижения, успехи, результаты.
Вот примерный шаблон вашего отчета:
• общие выводы по году;
• что у вас получилось со словом года;
• какие результаты по основным веткам (карьера, доходы,