Володя действительно стал местной знаменитостью после презентации проекта. Его схемы дополнительных систем безопасности использовались теперь как образец для проектирования объектов во всем районе.
— А что дальше? — поинтересовался я. — Какие этапы реализации программы?
Макарычев открыл план работ:
— Первый этап — завершение базовой системы на территории вашего совхоза к маю. Второй этап — строительство магистральных подводящих линий к соседним хозяйствам летом и осенью. Третий этап — монтаж распределительных сетей в каждом хозяйстве на следующий год.
— А финансирование?
— Область выделяет два миллиона рублей на межхозяйственную программу. Плюс софинансирование от участвующих хозяйств в размере двадцати процентов от стоимости подключения.
Сумма была внушительной. Два миллиона рублей позволяли построить современную систему орошения регионального масштаба.
За окном послышался звук подъезжающих автомобилей. Это прибыла делегация председателей хозяйств для подписания соглашения о сотрудничестве. Я видел знакомые «Волги» и УАЗы, остановившиеся у здания конторы.
— Пора на торжественную церемонию, — сказал Макарычев, поднимаясь с кресла и застегивая пиджак. — История делается сегодня.
Мы прошли в большой зал конторы, где был накрыт стол для подписания документов. Красная скатерть, советский флаг в углу, портреты Ленина и Брежнева на стенах.
За столом уже сидели участники церемонии. Климов в парадном костюме темно-синего цвета с орденскими планками, председатели пяти хозяйств в своих лучших пиджаках, Власов из управления водными ресурсами, профессор Чернов в строгом костюме с галстуком.
— Товарищи, — объявил Климов, вставая с места, — мы собрались для подписания исторического соглашения о создании первой в области межхозяйственной системы орошения.
Он зачитал текст соглашения, отпечатанного на шести страницах. Документ предусматривал создание объединенной системы водоснабжения производительностью до двух тысяч кубометров в час, способной обеспечить орошение восьми тысяч гектаров сельхозугодий.
— Головным предприятием программы назначается совхоз «Заря», — продолжал первый секретарь, — в лице директора Громова Михаила Михайловича и заведующего научно-исследовательским отделом Корнилова Виктора Алексеевича.
Громов, который до этого молча сидел в президиуме, поднялся и торжественно подписал соглашение. За ним по очереди подписывались остальные участники.
Крупский от совхоза «Дружба» расписался размашистым почерком, Морозов от «Степного» аккуратными буквами, председатель колхоза «Победа» Сидоров — с легким наклоном влево. Каждая подпись скреплялась печатью соответствующего хозяйства.
— А теперь слово науке, — объявил Климов. — Товарищ профессор Чернов даст научное обоснование принятых решений.
Василий Иванович поднялся с места, поправил очки в роговой оправе:
— Товарищи, с научной точки зрения создание межхозяйственной системы орошения абсолютно оправданно. Артезианский водоносный горизонт имеет региональное распространение, его рациональнее использовать централизованно.
Он показал геологическую карту района:
— Глубина залегания водоносного слоя от восемнадцати до тридцати метров, мощность пласта до пяти метров, дебит скважин от трех до восьми литров в секунду. Суммарные запасы достаточны для обеспечения потребностей всего района.
После научного обоснования слово взял Власов:
— От имени областного управления водными ресурсами заявляю, что проект полностью соответствует стратегии развития мелиорации в Западной Сибири. Получено предварительное одобрение Минводхоза РСФСР.
Наконец настала моя очередь выступать:
— Товарищи, всего полгода назад мы начинали с задачи освоения пятисот гектаров неудобных земель в одном хозяйстве. Сегодня подписываем соглашение о создании системы орошения восьми тысяч гектаров в шести хозяйствах. Это показывает, что правильные идеи обязательно находят поддержку.
Я рассказал о технических принципах системы, экономической эффективности, перспективах развития:
— При полном использовании возможностей артезианского бассейна система может быть расширена до двенадцати тысяч гектаров орошаемых земель. Это изменит лицо сельского хозяйства всего района.
После официальной части участники осмотрели действующие объекты. Автобус ПАЗ-672 повез делегацию по маршруту: насосная станция номер один, участок магистрального трубопровода, центральный пункт управления в конторе совхоза.
На первой станции Володя провел техническую экскурсию, объясняя принципы работы автоматики:
— Система включает насосы по мере падения давления в сети, — показывал он на схеме управления. — При аварии одного агрегата нагрузка автоматически перераспределяется на остальные.
Крупский внимательно изучал оборудование:
— А межремонтный период какой у насосов?
— При правильной эксплуатации не менее пяти лет, — ответил Кутузов, демонстрируя журналы наблюдений. — Мы ведем постоянный контроль технического состояния.
У магистрального трубопровода делегацию встретил Железняков с бригадой монтажников. Прораб показал технологию сварки стыков труб диаметром пятьсот миллиметров:
— Используем электроды УОНИ-13/55 для ответственных соединений, — объяснял он. — Каждый шов проверяется ультразвуковой дефектоскопией.
Морозов поинтересовался надежностью:
— А если труба лопнет зимой?
— Предусмотрены запорные задвижки через каждые два километра, — ответил Железняков. — Любой участок можно изолировать для ремонта, не останавливая всю систему.
В центральном пункте управления всех поразила автоматизация процессов. На схематическом табло светились лампочки, показывающие состояние каждой насосной станции. Манометры отображали давление в различных участках сети.
— Как в настоящей диспетчерской! — восхитился председатель колхоза «Победа». — А оператор нужен?
— Система работает автоматически, — пояснил я. — Оператор требуется только для контроля и переключения в нестандартных ситуациях.
К вечеру экскурсия завершилась в столовой торжественным ужином.
— За межхозяйственное сотрудничество! — поднял тост Климов. — За тех, кто превращает научные идеи в практические дела!
— За воду! — подхватил Крупский. — За гарантированные урожаи независимо от капризов погоды!
— За молодых специалистов! — добавил профессор Чернов, указывая на Володю и Галю. — За тех, кто не боится решать сложные задачи!
Во время ужина участники обсуждали практические вопросы реализации проекта. Сроки строительства, поставки оборудования, подготовка кадров, все эти вопросы требовали координации между хозяйствами.
— Предлагаю создать объединенную строительную бригаду, — сказал Морозов. — Каждое хозяйство выделяет специалистов и технику. Работаем поочередно на всех объектах.
— Поддерживаю, — согласился Крупский. — У нас есть опытные экскаваторщики, в «Степном» хорошие сварщики, у «Победы» отличные электрики.
— А что с подготовкой операторов? — поинтересовался Сидоров. — Кто будет обслуживать систему?
— Организуем курсы повышения квалификации на базе нашего НИО, — предложил я. — Теоретические занятия плюс практика на действующем оборудовании.
Власов одобрил идею:
— Правильный подход. Лучше один раз хорошо обучить людей, чем потом устранять последствия их ошибок.
К концу вечера была создана координационная структура проекта. Технический совет под председательством профессора Чернова, строительный штаб во главе с Железняковым, служба эксплуатации под руководством Кутузова.
— Знаете, товарищи, — сказал Климов в заключительном слове, — сегодня мы стали свидетелями рождения нового типа кооперации в сельском хозяйстве. Не административное принуждение, а добровольное объединение для достижения общих целей.
Когда гости