Закрывая глаза - Анна Князева. Страница 7


О книге
форме и, как вишенка на торте, обладаю неплохим финансовым положением. Но это не значит, что я хочу, чтобы на меня обрушивались нескончаемые попытки привлечь внимание.

Я понимаю, что отдел кадров сейчас в панике из-за моего отсутствия помощника, и, возможно, они даже воют от отчаяния. Но и меня можно понять: мне нужен надежный, ответственный сотрудник, который сможет выполнять задачи вовремя и точно. Я не ищу романтических отношений на работе, мне нужно, чтобы все работали, а не строили планы на личные встречи.

В такие моменты я часто задумываюсь, как же важно правильно подбирать команду. Люди должны понимать, что работа — это не только возможность заработать, но и место, где нужно соблюдать определенные границы. Я надеюсь, что в следующий раз, когда я буду проводить собеседование, кто-то из кандидатов все-таки услышит этот важный момент. А пока мне нужно найти того, кто сможет взять на себя часть моих забот, чтобы я мог сосредоточиться на более важных задачах и не тратить время на постоянные разборки.

Я погружался в свои мысли, анализируя текущие проекты и задачи, когда внезапно меня отвлек звонок по внутренней связи.

— Да! — ответил я немного резче, чем планировал, принимая вызов. На другом конце провода раздался приятный и мелодичный голос начальника отдела кадров, который всегда умела поддерживать позитивный настрой в нашем офисе.

— Здравствуйте, Глеб Романович! — начала она. — Я хотела вам напомнить, что в три часа у вас собеседование с претендентками на должность вашего помощника.

Я вспомнил, что это собеседование было запланировано давно, и, честно говоря, я немного забыл о нем. Попросил начальника отдела кадров уточнить, сколько всего претенденток придёт на собеседование и какие навыки они должны продемонстрировать. Она уточнила, что на встречу пришло три кандидата, каждая из которых имела сильный опыт работы в смежных областях. Это было обнадеживающе, ведь я искал человека, который не только сможет выполнять рутинные задачи, но и вносить свежие идеи и подходы в нашу работу.

Сидя за столом, я не мог сдержать своего недовольства и с глухим стуком опустил голову на поверхность столешницы. Мысли путались в голове, и я не мог избавиться от ощущения, что сегодняшнее собеседование превратится в очередной показ мод, где вместо деловых качеств будут оценивать только внешний вид. Если так продолжится, я просто сойду с ума от этой абсурдной ситуации.

— Глеб Романович, с вами все в порядке? — с явным беспокойством спросила меня Марина Витальевна, моя коллега и, можно сказать, единственный человек, который понимал, как я себя чувствую в такие моменты. Она всегда была рядом, когда мне было тяжело, и сейчас её голос звучал как глоток свежего воздуха в душном офисе.

Я поднял голову. В её голосе слышалась искренняя забота. Я понимал, что нужно собраться и настроиться на продуктивный разговор, но мысли о том, что на собеседовании снова будут обсуждать не профессиональные навыки, а лишь внешний вид, не давали покоя. В такие моменты я вспоминал, как важно быть уверенным в себе и не поддаваться давлению стереотипов. В конце концов, настоящие качества человека не определяются его одеждой.

Марина Витальевна начала свою карьеру в нашей фирме еще в те времена, когда мой отец был молодым специалистом. С тех пор прошло много лет, а она продолжает трудиться без усталости и перерывов. Это удивительно, как она сохраняет свою энергию и целеустремленность, несмотря на то, что ей уже почти шестьдесят. В её глазах не видно ни капли усталости, а наоборот, они светятся жизненной энергией и оптимизмом.

Она действительно уникальна в своем подходе к работе и к людям. В отличие от многих коллег, которые часто смотрят на меня с завистью или недоумением, Марина Витальевна всегда поддерживает и вдохновляет. Она словно маяк в мире корпоративной суеты, где многие теряются. Её опыт и мудрость являются настоящим сокровищем для молодых специалистов, которые только начинают свой путь. Она не просто выполняет свои обязанности, но и щедро делится знаниями, помогая другим расти и развиваться.

Нельзя не отметить, что Марина Витальевна — это не только трудоголик, но и человек с яркой индивидуальностью. Она всегда находит время для шуток и улыбок, что создает приятную атмосферу в коллективе. Её советы и рекомендации ценятся всеми, и многие из нас стремятся следовать её примеру. Она не знает, что такое отдых в привычном понимании, и, похоже, не собирается его знать. Вместо этого она посвящает своё время работе и саморазвитию, что, безусловно, вдохновляет всех вокруг.

Каждый день, когда я вижу её за рабочим столом, я понимаю, что такой преданности делу и жизненной энергии можно только позавидовать. Она стала для меня не только коллегой, но и настоящим примером для подражания.

— Да-да! Со мной все в порядке, спасибо за беспокойство! Надеюсь, что сегодня вы смогли найти кого-то более подходящего для нашей команды? — с легким напряжением в голосе спросил я у своей собеседницы, стараясь скрыть волнение. Я понимал, что каждый новый сотрудник — это не просто еще один человек в офисе, а потенциальный вклад в успех нашей работы.

— Ну-у-у, — начала она.

Но я не стал дожидаться завершения мысли и перебил её:

— Ладно, давай не будем затягивать. Разберемся по ходу дела, как всегда. Все равно у нас нет других вариантов, так что придется выкручиваться! — Сказав это, я положил трубку, чувствуя, как напряжение немного спадает.

Возвращаясь к отчетам, я вновь погрузился в цифры и графики, которые требовали моего внимания. Ответы приходили на русском языке, что добавляло немного комфорта, ведь я всегда предпочитал работать с родным языком. Однако, несмотря на это, объем информации был огромным и требовал тщательного анализа.

Я заметил, что в этом месяце показатели заметно увеличились, что вселяло надежду на успешное завершение квартала. В то же время, я понимал, что нам нужно улучшить коммуникацию внутри команды, чтобы избежать недоразумений и повысить эффективность. Новые сотрудники должны были быстро влиться в коллектив и понять наши цели.

Возможно, стоит провести тренинг или командное собрание, чтобы обсудить текущие задачи и распределить роли. Я задумался о том, как важно не только найти подходящего человека, но и создать для него комфортные условия для работы. В конце концов, успех бизнеса зависит от сплоченности команды и общего духа сотрудничества.

В следующий раз я отвлекся от своих мыслей лишь через час, когда раздался легкий стук в дверь.

— Войдите! — проговорил я, стараясь сосредоточиться на своих записях.

Перейти на страницу: