Требуется много работы, чтобы построить даже маленькие вещи. Я не думаю, что владелец продуктового магазина на углу работает не так усердно, как Илон Маск, или вкладывает в него меньше пота и труда. Может быть, даже больше.
Но по какой бы то ни было причине, связанной с образованием или обстоятельствами, у него нет возможности думать так же масштабно, поэтому и результат не такой масштабный. Поэтому лучше думать масштабно. Ясно, рационально, в меру своих сил и оставаться оптимистом.
Что на самом деле говорят циники и пессимисты? Это прискорбно, но они в основном говорят: “Я сдался. Я не думаю, что могу что-либо сделать. И поэтому мир для меня просто выглядит как мир, где никто не может ничего сделать. Зачем вам что-то делать? Если вы потерпите неудачу, я буду правым, и это здорово. Но если вас ждет успех, то вы просто выставите меня в плохом свете”.
Мы произошли от пессимистов
Ниви: Да, наверное, лучше быть иррациональным оптимистом, чем быть рациональным циником.
Навал: Есть абсолютно рациональная формулировка, почему вы должны быть оптимистом. Исторически так сложилось — если вы вернетесь на 2000 лет назад, на 5000 лет, на 10000 лет, два человека бродят по джунглям, они слышат тигра. Оптимист говорит: “Он не преградит мне путь”. Другой говорит: “Я пессимист, я ухожу отсюда”. И пессимист бежит и выживает, а оптимиста убивает тигр.
Мы произошли от пессимистов. Мы генетически запрограммированы быть пессимистами. Но современное общество намного, намного безопаснее. По улице не бродят тигры. Маловероятно, что вас ждет полный крах, хотя следует избегать полного краха.
Гораздо более вероятно, что потенциал роста неограничен, а негативные последствия ограничены. Таким образом, адаптация к современному обществу означает преодоление вашего пессимизма и принятие слегка иррационально оптимистичных ставок, потому что потенциал неограничен. Если вы запустите следующий SpaceX, Tesla или Uber, вы сможете заработать миллиарды долларов для общества и для себя и изменить мир.
А если у вас ничего не получится, не велика беда. Вы потеряли несколько миллионов долларов инвесторских денег, а у них их намного больше, на эту ставку они рискуют, что у вас все получится.
В прошлом имело смысл быть пессимистичным. Сегодня имеет смысл быть оптимистом, особенно если вы образованы и живете в стране “первого мира”. Даже в стране “третьего мира”. На самом деле, я думаю, что экономические возможности в странах “третьего мира” даже больше.
Единственное, чего вам следует избегать, — это риск разорения. Держитесь подальше от тюрьмы, не делайте ничего противозаконного. Никогда не стоит носить оранжевый комбинезон. Избегайте полного разорения, связанного с катастрофой. Это означает, что нужно держаться подальше от вещей, которые могут быть физически опасны и навредить вашему телу.
Следите за своим здоровьем и держитесь подальше от вещей, которые могут привести к потере всего вашего капитала, всех ваших сбережений. Не играйте на все сразу. Делайте рационально-оптимистичные ставки с большим потенциалом роста.
Но конечно, есть очевидные исключения
Ниви: Я думаю, что есть люди, которые будут пытаться развить твои идеи и использовать их, как бы далеко они не заходили. А есть те, кто составит список всех очевидных исключений, какими бы очевидными они ни казались.
К счастью, в мире стартапов я уже давно не сталкиваюсь с людьми, которые приводят тебе очевидные исключения, со всеми причинами, по которым это не сработает. Едва ли мне уже придется столкнуться с таким.
Навал: Для этого и нужен Twitter. Скотт Адамс был настолько раздражен этим, что он придумал фразу-акроним “но конечно, есть очевидные исключения” (but of course there are obvious exceptions, BOCTAOE). И он некоторое время прикреплял эту аббревиатуру в конце всех своих статей.
Twitter переполнен критиками. Между тем, в точности, как ты и сказал, Кремниевая долина уже усвоила, что потенциал роста настолько велик, что не стоит смотреть свысока даже на ребенка, одетого в неряшливую толстовку и с кофе на ботинках — возможно он будет следующим Марком Цукербергом или Рейдом Хоффманом.
Относитесь ко всем с уважением. Вы должны рассматривать каждую возможность, потому что потенциал роста не ограничен, а уровень негативных последствий ограничен в современном мире, особенно в мире финансовых активов и инструментов.
Вооружитесь специальными знаниями
Знания в определенной проблемной области можно получить, удовлетворяя подлинную жажду знаний
Ниви: Хочешь немного рассказать о тех навыках, которые необходимы, в частности о специальных знаниях (specific knowledge), ответственности за результат (accountability), использовании рычагов и способности в чем-то хорошо разбираться? Вот первый твит об этом: “Вооружитесь специальными знаниями, ответственностью за результат и рычагами”. И я добавлю сюда же — способностью в чем-то хорошо разбираться. Кажется, ты не включил ее в этот твит.
Навал: Если вы хотите зарабатывать деньги, вам должны платить от масштаба. И то, почему должны платить именно вам — масштабируемая личная ответственность за результат, использование рычагов и специальные знания.
Специальные знания — это, пожалуй, одновременно то, о чем труднее всего рассказать в этом треде и то, что больше всего сбивает людей с толку.
Дело в том, что у нас есть идея, что всему можно научить — и всему, чему можно научить, нас учат в школе. Но это неправда, что всему можно научить. На самом деле, самым интересным вещам научить нельзя. Но всему можно научиться. И очень часто это обучение происходит:
• либо благодаря каким-то врожденным характеристикам в вашей ДНК
• либо в детстве, когда вы приобретаете мягкие навыки, которым очень, очень трудно научить в дальнейшем
• либо это что-то совершенно новое, о чем еще никто не знает, как это делается
• либо это обучение в процессе работы (вы подбираете модель поведения в очень сложной среде, по сути, приобретая проницательность в определенной области).
Классическим примером является инвестирование, но вообще это может быть что угодно. Это может быть умение разбираться в управлении парком грузовых автомобилей или в прогнозировании погоды.
Специальные знания очень важны, особенно в более позднем возрасте. Скажем, когда вам 20, 21, 22 года, вы не выбираете, какой набор знаний вы получили. Скорее, вы просто смотрите на то, что уже есть к этому моменту, а затем можете что-то строить на их основе.
Специальным знаниям нельзя научить
Первое, что стоит отметить по поводу специальных знаний, — им нельзя научить. Если бы им можно было научить, вы пришли бы в класс и вас бы им научили, и научили бы им любого. Мы