Боже мой, какое мракобесие. МГУ, угу.
А, еще у них ДПДГ – недоказанный метод. Угу.
Проблема вождей
Проблема вождей в том, что рано или поздно ты, как вождь, промахнешся с управленческим решением. И это будет началом конца. Итогом будет твое изгнание (в лучшем случае).
Вождь – это даже не функция. Это пример. Человек с прямой спиной среди горбатых автоматически вождь. Тебя слушают, да. И при этом пытаются разгадать секрет твоей прямой спины. В силу инерции мышления спина прямая не из за мышц в гипертонусе, а совсем по другим причинам. Хороший вождь – вождь поневоле. А не по причине посещения фитнес-клуба семь раз в неделю. Хорошего вождя никто не спрашивал, хочет ли он возглавить стаю вечно несогласных.
Так почему же вожди промахиваются с решениями? Потому что либо слишком верят в людей, либо слишком им не доверяют. Конец немного предсказуем. Вот только им на смену придут точно такие же. Как в той поговорке, что никто не придет, все кто должен был – это мы сами. И мы уже здесь.
Был сегодня занятный разговор в стиле "а куда ты побежишь, когда над головой будут рваться снаряды"?
Испытал глубокое недоумение. Потому что как только увидишь красную полосу, то бежать уже никуда не надо. А до полосы куда бы ты ни бежал, ты никому нигде не нужен.
В итоге мы все сдохнем. Вопрос лишь, будет это на благо твоего племени или же никто про тебя и не вспомнит.
Удивительно, что люди забывают напрочь этот простой факт.
Мы.Умрем.Все. Вопрос то вообще не про это. Вопрос про то, чьи гены продолжатся дальше.
Так что смотри на всё с оптимизмом и не ссы. С наступающим!
Итоги 2022 года
В ленте всю неделю мелькали итоги года. Любопытно было смотреть на одни и те же фамилии, у которых тот или иной подводящий итоги обучался.
С учетом того, что фамилии большей частью одни и те же, рынок у нас очень тоненький. Есть над чем подумать. Например над порогом входа и над конкуренцией. Это раз.
Два. Вдвойне любопытно, как на полном серьезе воспринимают маркетинговую обертку, которая может расходиться с реальностью. Снова повод для размышлений. Например, на тему конгруэнтности и "быть собой".
Три. Больше 80% мельтешащих фамилий не покрывают даже 20% запросов аудитории. Что оставляет просто гигантский простор для нишевания (снова см. порог входа). Тут даже думать не надо – смело нишуйся!
И четыре. Денег в России до-хре-на!
Так что смотри на всё с оптимизмом. И не ссы!
С наступающим 2023!
Дружба с БС
Дружба со своим бессознательным весьма занятна и любопытна.
Самый смак в том, что бессознательное очень любит юморить. Не так попросишь или не из того состояния попросишь – тебе дадут запрошенное, да… но в таком виде, что зачастую: а) не сразу заметишь, что уже получил, и б) лучше бы не просил вообще.
Вот, к примеру, лет десять назад я мечтал о том, чтобы создать свою радиостанцию. Ну когда сидишь в уютном удобном кресле, на голове наушники, в помещении тихо и темно, у тебя прямой эфир, а рядом с головой большой микрофон… вуаля -> Два года ведения группировки ПСиХ, которая переросла в группу Самоисцеление -> Антураж, прямые эфиры, микрофон, наушники – всё как и просил -> Сбылась давняя мечта!
Я это к чему? Просматривал тут старые заметки. Нашел у себя заметку с расплывчатым пожеланием "вести свою регулярную секцию"… и что ты думаешь? Придумал сейчас, что за секция, как вести, что и как там будет и т.п.
Ну ладно, не придумал. Оно само в голове всплыло после яркого щелчка.
Бойтесь своих неконкретных желаний.
Про цели кратко
1. Есть процессы и есть проекты
2. Конечные главные цели всегда будут вести к желаемому образу жизни (идеальный день, процесс) и каким-то завершенным значимым для тебя лично проектам (достижения)
3. Проект состоит из этапов. Для каждого из этапов и для проекта в целом нужны ресурсы. Процесс – это собственно процесс начала, воплощения и зафиналивания того или иного проекта.
4. Ресурсы – это: время, знания, навыки, личные связи, материальные ресурсы (включая деньги). Кто-то сюда еще добавляет здоровье и энергию.
5. Смысл постановки и достижения целей:
а) расписать проект
б) разделить проект на маленькие подъемные части
в) для каждой части проекта определить необходимые ресурсы
г) инициировать и поддерживать процесс зафиналивания кусочков до момента зафиналивания проекта
д) наметить следующий проект
Отсюда простые правила:
1. Ставить цели на проекты, а не на процессы
2. Не ставить конечные цели на ресурсы (потому что ресурсы нужны всего лишь для достижения конкретного проекта, для следующего проекта могут потребоваться другие ресурсы)
Как то вот так.
Перемены
Мир определенно поменялся буквально за прошедшие два-три года.
Вот, к примеру Новорижское шоссе. Левый ряд раньше всегда был для тех, кто хочет превышать скоростной режим. А теперь все полосы разом тошнят во всех рядах 90 км/ч. Удивительно.
Или вот московское метро. Даже в час-пик раньше люди в ожидании поезда оставляли пространство для тех, кто будет выходить из вагона. А теперь стоят стеной, им же нужнее в вагон попасть, чем нам выйти из вагона.
Или вот раньше продавец или официант говорили полностью "Приятного аппетита", а теперь ограничиваются одним словом "Приятного".
И таких мелочей много, очень много. Интересно, это ковид так общий мозг популяции меняет?
Клиентский сейф
До конца это будет понятно только много практикующим коллегам, наверное.
Речь про клиентскую работу. Чем умнее клиент, тем сложнее с ним работать.
И речь совсем не про сопротивление. У вас может быть великолепный раппорт, клиент всё выполняет, делает домашки… но буксует на месте.
В чем дело? Дело в силе аутотранса клиента. Аутотранс умных сильнее внешнего транса с оператором.
Собственно, это то, чего добивались советы, продвигая всеобщее бесплатное образование (включая высшее). Обеспечить устойчивость к внешим трансам через поддержание и насыщение аутотрансов.
Но как и в каждом даже самом крепком сейфе, тут тоже есть слабое место, уязвимость.
И эксплуатируется она отнюдь не психотерапевтическими методами.
Как то так.
Разрешите отбомбиться?
Советник Клауса