Полярности
Вытяните левую руку в одну сторону, а правую – в другую. Существует правило под названием «закон полярностей». Это закон противоположностей. У всего имеется своя противоположность: левый – правый, горячий – холодный, вверх – вниз, внутри – снаружи. Давайте предположим, что левый имеет негативную коннотацию: невежественный. На правой стороне находится позитивное – знания. На сознательном уровне невежество является причиной сомнений и беспокойства. Интернализируя все эти переживания, вы запускаете вибрацию под названием «страх». Когда этот страх находит свое выражение – а он его обязательно найдет, поскольку так было предписано разумом, – он проявит себя в теле в виде тревожности. Вот что такое тревожность: проявление страха, вызванного сомнениями и беспокойством. А последние, в свою очередь, обусловлены невежеством.
С другой стороны находится понимание. Как прийти к пониманию? Только одним путем – через учение. Вы обязаны учиться. Понимание ведет к вере, которая является противоположностью страха. Вера проявляется не в тревожности, а в благоденствии. Благоденствие выражается в оживленности.
Таким образом, между сомнениями и беспокойством с одной стороны и пониманием с другой находится «есть». Просто «есть». Ничто не есть плохо или хорошо, верно или неверно – наш разум делает это таковым. Все просто есть. А наш разум определяет, является ли оно хорошим или дурным.
Думаю, людям нужно учиться. Это жизненно важно. Но если у нас нет целей, то, оканчивая школу, мы считаем, что с учебой покончено. К сожалению, школа не учит нас, как учиться и чему учиться.
С учетом всего сказанного выше, что же эффективнее всего способствует упрочению новой парадигмы в подсознании? Для начала, полагаю, человеку нужно уяснить, что личностное развитие не имеет финишной прямой. Мы привыкли начинать изучать тот или иной предмет, а потом завершать обучение. Но завершить процесс познания невозможно. Вы никогда не изучите себя настолько хорошо, как вам бы хотелось. Вам придется еще не раз менять свою парадигму. Ваши результаты постоянно находятся в стадии постройки.
Рост и дискомфорт
Я нахожусь на том этапе, когда прекрасно понимаю: открытие чего-то нового сопровождается дискомфортом. Если мне слишком комфортно, значит, рост остановился, я застрял на месте. Разница – в понимании и непонимании происходящего. Когда вы пытаетесь изменить парадигму, то не знаете, что делаете. Высока вероятность того, что вы потерпите неудачу; парадигма будет каждый раз одерживать победу. Вот почему у людей возникают проблемы с диетами, накоплениями или продвижением по карьерной лестнице: они не понимают, как формируется парадигма и как она их контролирует. Если вы понимаете, то никогда не перестаете менять парадигму. Перспектива – это совершенство. Я знаком с несколькими людьми, которые считают себя идеальными – довольно скучные личности, надо отметить, – но таковыми не являются.
Когда вы по-настоящему проникнетесь данной концепцией, то никогда не будете избегать некомфортных ситуаций, потому что всегда будете идти туда, где никогда не были. Вы улучшаете свою ситуацию. Так и происходит. Когда я стремлюсь к новым целям, то понимаю, что это доставит мне определенный дискомфорт и можно поддаться соблазну. Я могу до конца жизни сидеть и ничего не делать. Наверное, мне будет очень комфортно, но при этом, скорее всего, очень тоскливо, ведь я слишком хорошо представляю, что происходит. Мне нужно постоянно расти.
Личностное развитие – бесконечный процесс. На самом деле личностное развитие – тема относительно новая. Эрл Найтингейл и Ллойд Конант превратили ее в бизнес и помогали людям лучше в ней разбираться. Другие люди промышляли обманом в этой области, но Эрл и Ллойд придерживались серьезного делового подхода. Они привлекли в свою команду множество хороших талантливых людей и построили компанию. Люди начали использовать предлагаемый ими материал именно так, как следовало, убеждаясь, что эти идеи эффективны в случае как компаний, так и индивидов. Поэтому компании принялись активно пользоваться материалом.
Когда я работал в Nightingale-Conant в период с 1968 по 1973 год, никто не упоминал про парадигмы. Мы называли их «бессознательным формированием», однако до конца не понимали их глубины или метода формирования. После выхода в 1993 году книги Джоэля Баркера «Парадигмы» мы всерьез заинтересовались данной концепцией.
Эрл Найтингейл также говорил о «конструктивном недовольстве»: вы постоянно стремитесь к совершенствованию, к движению вперед. Это недовольство, но оно конструктивно. Вы вряд ли будете чувствовать себя комфортно и спокойно, зато будете счастливы, так как знаете, что делаете именно то, чего хотите, и движетесь в нужном направлении.
Быстрая перемотка вперед
Думая об интеллекте, люди подразумевают левополушарные, логические функции, в то время как все, что отпечатывается в подсознании, больше нацелено на правое полушарие: усиление цели посредством яркой эмоции, креативная визуализация цели, позволяющая отпечатать ее в сознании. Эти практики помогают осуществить сдвиг парадигмы.
Невилл поднимал данный вопрос в своей книге «Сила сознания». Он писал о «быстрой перемотке вперед», иными словами, необходимости увидеть себя достигшим поставленной цели. Это ваше воображение, это функция правого полушария. Быстрая перемотка вперед – это креативная жизнь. Незнание этой способности накладывает массу ограничений.
Тем, у кого преобладает левое полушарие, – юристам, инженерам или бухгалтерам – порой непросто разобраться с этой практикой. Но если уж они берутся за дело, то доводят его до конца, поскольку люди с доминирующим левым полушарием отличаются целеустремленностью. Люди с правым полушарием более гибкие. Они в большей степени руководствуются вибрациями и чувствами, нежели понятиями.
Сменить парадигму многим людям мешает логика. Но посмотрите на все величайшие достижения в истории человечества. Например, покорение Эвереста Хиллари и Тенцингом Норгеем. До них никто не совершал ничего подобного. Намерение Хиллари представлялось совершенно нелогичным. То же самое можно сказать и о братьях Райт: было совершенно нелогичным верить в возможность удержать в воздухе объект тяжелее воздуха. Они действовали совершенно нелогично, но добились своего. В любом великом прорыве люди отрицали логику.
Люди говорят: нужно мыслить реалистично. Нет, не будьте реалистами. Ставя цель, я не хочу быть реалистичным. Я хочу быть абсолютно нелогичным. Время от времени на этой почве у меня возникают проблемы с сотрудниками моей компании (хотя они постепенно привыкают ко мне). Я не хочу заниматься ничем практичным. Я хочу заниматься чем-нибудь абсолютно нелогичным.
Было совершенно нелогичным сидеть в моей комнатке и говорить: «Я создам компанию, которая будет работать по всему миру». У меня не было достаточно денег, чтобы реализовать столь смелую затею. Я понятия не имел, что и как делать, но точно знал, что у меня все получится.
Хиллари знал, что доберется