Невилл называл этот принцип «волевое воображение». Думать с конца – это начало всех чудес. Вы не работаете над этим, а просто идете туда, где уже мысленно находитесь, и эмоционально включаетесь. И тогда реализация желаемого на физическом уровне остается лишь вопросом времени. Вы должны жить в настоящем. Я получаю нужное уже сейчас: в одну секунду я мысленно вижу его, в другую – эмоционально вовлекаюсь. Я получил желаемое.
Все будут думать, что вы немного тронулись умом, но это не страшно. Они будут так думать в любом случае. Они не знают – и они даже не догадываются о том, что не знают. Вы движетесь вперед, а они нет, поэтому и считают вас безумцем. И полагают, что вы совершаете ошибку. Правда в том, что вы начинаете действовать правильно, но только малый процент населения земного шара действует правильно. Около 95 процентов людей пытаются, но лишь 5 процентов побеждают.
Одна женщина в Германии выразила мысль, которую я понимал интуитивно, но не слышал оформленной в словах: «Успех – это 5 процентов стратегии и 95 процентов психологического настроя». Так оно и есть.
Все мы запрограммированы с самого начала, и часть этой программы – жить снаружи внутрь. Нас учат жить с помощью чувств: «Ты слушаешь, что я говорю? Посмотришь на то, что я хочу показать?» Дома у меня живут две маленькие собачки. Они видят, слышат, распознают запахи, вкусы, прикосновения. Но у них отсутствуют интеллектуальные способности, характерные для меня: восприятие, воля, рассудок, воображение, интуиция, память.
Цели по типу A, B и C
Мы также используем неверный подход. Я классифицирую цели на три группы: A, B и C. К целям по типу A относятся действия, которые мы знаем, как выполнять. Цели не для получения чего-либо: получение есть лишь побочный продукт. Цели нужны для роста. Они позволяют вам задействовать эту потрясающую силу, сокрытую внутри вас.
Однажды я спросил одного из участников своего семинара:
– Какова ваша цель?
Тот ответил:
– Хочу купить новую машину.
– Какую конкретно машину вы хотите? – уточнил я.
– «Понтиак».
– А на чем вы ездите сейчас?
– На «Понтиаке».
– Понятно, – ответил я. – А сколько ему лет?
– Четыре года.
– И сколько лет он у вас?
– Четыре года.
– То есть вы хотите сказать, что четыре года назад вы купили новый «Понтиак», верно?
– Да.
– Тогда это не очень хорошая цель. На протяжении четырех лет вы знаете, как приобрести новый «Понтиак», так что здесь нет никакого достижения. Это вовсе не означает, что вам не нужно покупать новую машину, просто это не очень хорошая цель. На протяжении четырех лет вы прекрасно знали, как получить новый «Понтиак». Сходить в магазин за хлебом – это не цель, хоть вы и собираетесь это сделать, но в этом случае не предусмотрено никакого роста.
Есть еще B-цели. B-цель представляет собой нечто, что человек считает себя в силах сделать: «Если она вернет мне долг, а это случится, то я смогу сделать то-то и то-то». Это и есть цель типа B. Вы видите, как к ней прийти. При определенных условиях, обстоятельствах и факторах вы можете это сделать.
К целям по типу C относится то, что вы не знаете, как получить. Оно сокрыто где-то в темноте. Выходит за рамки всего, что вы когда-либо делали, но вы этого хотите. Это может быть дом. Или новая работа. Или бизнес. То или иное достижение. Вы понятия не имеете, как этого добиться. У вас нет денег, нет времени, вы не располагаете материальными ресурсами для осуществления своего желания, но вы этого хотите.
Страстное истинное желание – вот единственная предпосылка для вашей цели. Желания появляются из самой нашей сути, совершенства внутри нас. Эта духовная совершенная ДНК мотивирует нас, проникает в наше сознание: «Хоти».
Однажды в 1973 году я сидел в своем доме на Мейплвуд-лейн в Гленвью, штат Иллинойс. Я только что уволился из Nightingale-Conant Corporation. Кроме семьи, у меня никого не было. Я взял ручку и сказал себе: «Я собираюсь создать компанию, работающую по всему миру». Я понятия не имел, как это возможно. Да и начального капитала у меня не было. На чью-то помощь рассчитывать не приходилось, и в моем распоряжении не было ни одного сотрудника. Зато у меня была идея.
Как писал Эндрю Карнеги, любая содержащаяся в уме идея, которой придается особое значение, вызывающая страх или благоговение, начинает облекаться в наиболее удобную и подходящую форму. Это высказывание напоминает мне о великих страданиях Иова, описанных в Библии: «Ибо ужасное, чего я ужасался, то и постигло меня; и чего я боялся, то и пришло ко мне». Если вы чего-то боитесь, то именно это и будете привлекать.
В любом случае я понятия не имел, как все случится, но все равно записал: «Я построю компанию, которая будет работать по всему миру». Сегодня мы представлены в 89 странах. У меня собственный телевизионный канал, вещающий по всему миру. Когда мы транслируем семинар, его смотрят в 119 странах.
Такова была картина, и она претворилась в жизнь. Сегодня с нами работают около трех тысяч консультантов. Я хочу довести их число до ста тысяч. До поставленной цели еще далеко, но я действую так, будто она уже достигнута, поскольку в своем сознании я ее уже достиг.
Ставя перед собой C-цели, вы движетесь туда, где еще не были. Стив Джобс говорил: «Нельзя делать выводы, глядя вперед. Делать выводы можно, только глядя назад». Вы видите, как попали туда, где находитесь сейчас, однако невозможно увидеть, как попасть туда, куда вы направляетесь. Но если вы держите картину у себя в голове и остаетесь эмоционально вовлеченными, она раскроется перед вами. Ищите прежде всего Царства Божия и правды Его, и все это приложится вам. Вы сможете привлечь все необходимое. Если у вас в голове сложилась картина, все, что вам нужно, придет именно тогда, когда нужно, но не раньше.
Привлекайте то, что вам нужно
Больше пятнадцати лет назад я организовал семинар в Ванкувере, штат Вашингтон. На него пришла одна женщина-юрист. Она решила прийти, потому что кто-то сказал ей, что это менеджмент-программа. На самом деле это была никакая не менеджмент-программа, а семинар «Наука о том, как стать богатым». Она влюбилась в наши материалы и нашу информацию. У нее