Варианты
Было бы опасно проводить слишком широкую параллель между военной мобилизацией и мобилизацией промышленности. Действительно, в то время как план сосредоточения армии можно, согласно опыту 1914 г., довольно быстро н безболезненно изменить даже во время его выполнения, переработка производственного плана, уже выполняемого полным ходом, представляет чрезвычайные трудности и влечет за собой по меньшей мере громадные задержки в сдаче заказов.
Тем не менее, обстановка, несомненно, может потребовать изменений первоначального плана: так, может оказаться целесообразным передать авиапромышленности часть средств, предоставленных ранее артиллерии; или может понадобиться наладить повое производство в ответ на какое-либо впервые примененное противником боевое средство, как это имело место в минувшую войну в отношении боевых газов и т. д.
Нужно, следовательно, предусмотреть и подготовить варианты первоначального плана с определенным отклоненном от последнего; величина этого отклонения также может изменяться в ту или иную сторону.
С этими вариантами связаны вопросы усиления оборудования заводов и их рабочей силы, открытие новых заводов, а также наиболее острый вопрос – эвакуация.
Всем памятна та угрожающая обстановка, которая создалась в 1914 г. благодаря вторжению противника в северные и северо-восточные департаменты Франции, где находилась большая часть нашей металлургической промышленности: доменные печи, сталелитейные, чугунолитейные и меднолитейные заводы. Перенесение металлургической промышленности в другие районы, вызванное разрушениями, произведенными германцами, является лишь временным, так как по важным экономическим соображениям заводы должны быть там, где находится уголь и руда, или, по крайней мере, там, где добывается один из этих основных продуктов, а другой может доставляться дешевым водным транспортом. В начале войны не следует слишком рассчитывать на эти заводы; благоразумнее обеспечить себе снабжение из союзных или нейтральных стран, доведя вместе с тем до максимума производительность заводов, расположенных внутри страны; позднее, если обстановка станет для нас более благоприятной, мы должны, напротив, сосредоточить наши усилия на заводах севера и северо-востока.
Кроме того, нужно обратить внимание на механическую промышленность в районе Парижа, где ее сосредоточение является источником обоснованного беспокойства. Среди этих фабрик и заводов встречаются предприятия, незначительные по количеству продукции и по числу рабочих, но тем не менее чрезвычайно важные и нередко даже, как, например, оптические заводы, единственные в данной отрасли промышленности страны.
Эти беглые соображения показывают необходимость изучения территории Франции с этой точки зрения, в целях выяснения тех районов, которые обеспечены от вторжения противника и могут служить для размещения эвакуированных заводов. Завод нельзя построить в любом месте, так как он требует наличия воды, газа, движущей силы, транспортных средств и соответствующих жилых помещений для рабочих.
При решении сложной проблемы мобилизации промышленности мы можем, к счастью, опереться на богатый опыт минувшей войны. Правда, не все, что было сделано, достойно восхищения, многие решения, принятые под давлением необходимости, были недостаточно продуманы и слишком поспешно осуществлены; финансовая сторона многих вопросов умышленно не принималась во внимание. Но, зная допущенные ранее ошибки, легко их исправить и тем самым усовершенствовать систему мобилизации промышленности и приспособить ее к требованиям современности.
Прежде чем перейти к следующему вопросу, необходимо сделать одно важное замечание. Как бы хорошо ни была подготовлена мобилизация промышленности, все же для ее осуществления нужен значительный срок: нельзя рассчитывать, что стоит только отдать приказ, как все заводы немедленно приступят к изготовлению с полной производительностью; орудия, снаряды, моторы и т. д. станут поступать в достаточном количестве, и армия, как бы по мановению волшебной палочки, будет тотчас же обеспечена всем необходимым. Для того чтобы наладить производство, нужно значительное время, для некоторых изделий 8–10 месяцев, если не более. Обширный опыт минувшей войны предостерегает нас от опасных иллюзий.
Таким образом, мы приходим к выводу о необходимости обеспечить уже в мирное время известный минимум производства и запасов, дабы при объявлении войны наши ресурсы не оказались едва-едва достаточными. Соответствующим органам надлежит установить размеры этих запасов и производства с некоторым избытком на всякий случай и принять все необходимые меры для их осуществления.
Глава IV. Организация, мобилизация и обучение
После того как точно подсчитано количество необходимых орудий и установлены их типы, а также приняты соответствующие меры для снабжения мобилизованных войск необходимой материальной частью, окончена техническая разработка и изготовление хотя бы нескольких образцов тех орудий, которые будут изготовляться с момента объявления войны большими сериями, наконец, после того как систематическая подготовка мобилизации промышленности обеспечит своевременный переход на военное производство и его правильное развитие, остается еще организовать артиллерию, т. с. свести ее основные единицы – батареи и дивизионы – в органические соединения, снабженные всеми необходимыми для их деятельности средствами, дать им соответствующее вооружение и распределить их между крупными соединениями – дивизиями, армейскими корпусами и главным резервом. Другими словами, остается распределить артиллерию по частям мобилизованной армии, а следовательно, установить её распределение по частям армии мирного времени, ибо последняя должна включать все соединения военного времени.
Эта работа входит в компетенцию генерального штаба, который выясняет соответствие возможностей и условий мирного времени с тактическими и техническими требованиями военного времени и согласовывает их между собой, жертвуя в наименьшей степени как теми, так и другими.
Важность этой работы не подлежит сомнению. Ибо от распределения артиллерии между крупными соединениями, целесообразной придачи материальной части, от пропорции, соблюденной между отдельными родами войск и подразделениями одного и того же рода войск, от установленного порядка подчиненности, от намеченного и подготовленного взаимодействия и, наконец, от организации управления полностью зависит своевременное прибытие на поле сражения многочисленных и разнообразных орудий современной артиллерии, их рациональное использование и их общая производительность.
История последней войны дает много поразительных примеров недочетов организации, которые пришлось исправлять под давлением обстоятельств, допуская при этом все ошибки, присущие поспешной импровизации. Между прочим, в области артиллерии можно указать на следующее:
– неправильное включение 155-мм G. Т. R. гаубицы Римальо в состав армейской артиллерии, в то время как ее надлежащее место было в корпусной артиллерии, или даже, вследствие ее незначительной дальнобойности, в дивизионной;
– нецелесообразное уничтожение корпусной артиллерии и восстановление ее в другом виде с менее удовлетворительной организацией;
– отсутствие тяжелой артиллерии, которую пришлось создавать из самых разнообразных орудий и организационные формы которой пришлось постепенно нащупывать;
– отсутствие артиллерийских резервов и в особенности главного артиллерийского резерва;
– не соответствие между органами снабжения, необходимыми пехоте и артиллерии;
– опасные пробелы в организации управления артиллерией и ряд ошибок соответствующих уставов и т. д.
Многие из этих недочетов были обнаружены