— Полученный по указу президента РФ статус «Наукограда Российской Федерации» по аэрокосмическому направлению работ буквально через полтора года был изменён по инициативе А. Л. Кудрина законом, полностью сломавшим первоначальный замысел. Вместо предоставления значительных финансовых средств предприятию, определяющему научно-производственную работу в городе, с расширением производства гражданской продукции и продукции двойного назначения, с соответствующим увеличением налогов всех уровней, новый закон все средства, предоставляемые из бюджета страны, перенаправил в коммунальное хозяйство города, не допустив ни одного рубля для работы НПО машиностроения. Поэтому считаю, что от идеи наукоградов по всей стране мало что осталось.
— В ваших публикациях было неоднократно высказано особое мнение по ряду затратных оборонных программ, названных вами «химерами». Поясните, пожалуйста, смысл этих ваших оценок.
— Под термином «химеры» в своих публикациях я подразумевал огромные по своим финансовым затратам проекты, в основание которых закладывались эфемерные, ложные силы, ошибочные цели.
Американский «Шаттл» и российский «Буран» не имели ясных целей и задач. После огромных затрат оба эти проекта были закрыты.
Другой затратной «химерой» является противоракетная система ПРО Москвы. Система эта очень дорогая, открытая к доработкам в любую сторону и совершенно бесполезная. Известно, что США располагают более чем одиннадцатью тысячами боеголовок, а названная система в состоянии перехватить их около сотни. До сих пор вокруг Москвы стоят памятники непродуманности этой системы. А разговоры о создании и даже финансирование новых систем ПРО продолжаются.
Ещё одной крайне затратной «химерой» было создание по решению Совета обороны СССР от 1969 года сразу восьми новых комплексов стратегических ракет (шести для РВСН и двух для флота). Предполагалось, что число их сократится после этапа эскизного проектирования. Но все они были испытаны и развёрнуты. Для каждого комплекса была создана своя специализированная эксплуатационная база. Каждому комплексу сопутствовало своё, отличное от других, обучение личного состава. Теперь большинства этих комплексов нет — остались лишь два: Р36М2 и наша УР-100Н УТТХ. К чему было такое колоссальное распыление денег?
Потенциально опасной «химерой» являются проекты в области противокосмической обороны. Когда-то это было американской идеей, но вскоре они поняли, что несколько ядерных взрывов в космосе способны вывести из строя все космические системы, будучи безопасными для жителей Земли. Но у нас всё время находятся всё новые и новые горячие головы, которые предлагают разработать и испытать такую систему.
Такие примеры можно долго продолжать.
Нельзя, чтобы государственные программы вооружений готовили келейно, а грамотных экспертов заменили зависимыми общественными учреждениями и странными аналитическими центрами.
Необходимо создание авторитетной государственной комиссии, способной грамотно принимать ответственные выверенные решения.
— Являясь длительное время профессором МГТУ имени Н. Э. Баумана и имея большой опыт работы с молодыми специалистами, инженерами и учёными, как вы оцениваете качество подготовки современных выпускников вузов?
— В различных вузах России подготовка инженеров и специалистов сильно разнится. Это заметно по поступающим в НПО машиностроения выпускникам. Так, молодые специалисты из МГТУ имени Н. Э. Баумана, Физтеха, МАИ и ряда других вузов вполне готовы к сложным работам. Этому способствует глубокое освоение выпускниками прикладной математики, информатики, других предметов. В то же время выпускников расплодившихся ранее неизвестных вузов и факультетов, приходящих на работу в наше НПО, обычно приходится обучать заново.
— Как вы относитесь к предложенной при вашем участии новой системе образования, названной отраслевым факультетом (Аэрокосмический факультет), основанной на самом тесном взаимодействии образовательного учреждения и предприятия?
— Качество подготовки специалистов в ведущих вузах Москвы удовлетворительное. Подготовка необходимых для НПО машиностроения молодых специалистов на Аэрокосмическом факультете МГТУ имени Н. Э. Баумана при нашем предприятии обеспечивается сочетанием общей подготовки профессорами и преподавателями университета, а специальные дисциплины преподаются высококвалифицированными опытными работниками по всей основной тематике наших работ. В настоящее время в рядах НПО машиностроения работают более трёхсот выпускников Аэрокосмического факультета, занимая должности вплоть до заместителя генерального конструктора и заместителя генерального директора.
— Можете ли вы кратко оценить влияние вашей семьи на вашу работу?
— В моей жизни и работе роль семьи является определяющей. Главой семьи всегда была бессменная супруга Ирина Сергеевна, благодаря которой достигнуты успехи всеми членами семьи, включая внуков.
— Вот уже тридцать лет Россия находится на капиталистическом пути развития. Что вы можете сказать о достижениях «нового» капитализма в России? Каковы цели экономики РФ?
— Капитализм в России состоялся только в банковской системе и в сфере топливно-энергетического комплекса. В оборонной промышленности капитализма ещё нет. Он наступит тогда, когда будет освоена капитализация накопленной интеллектуальной собственности.
— Вы познакомились с президентом РФ В. В. Путиным после вашего выступления на митинге в его поддержку в марте 2000 года в Нижнем Новгороде и неоднократно по-деловому общались с ним. В чём особенности и сила этого государственного деятеля России?
— Отличие президента Российской Федерации и Верховного главнокомандующего Вооруженными силами Российской Федерации Владимира Владимировича Путина от своих предшественников на посту главы государства Н. С. Хрущёва, Ю. В. Андропова, К. У. Черненко, М. С. Горбачёва, Б. Н. Ельцина заключается в том, что он обеспечил переход в отечественных оборонных доктринах и программах от простого арифметического так называемого паритета к учёту главным образом фактора качества вооружения. По существу, являясь аналитиком по своей профессии, Владимир Владимирович Путин осуществляет суворовский подход: «Воюют не числом, а умением!». Это по-суворовски, по-путински!
— Как вы, Герберт Александрович, оцениваете сегодня, в начале третьего десятилетия XXI века, основные задачи НПО машиностроения?
— Мне представляется, что перед руководством и коллективом АО «ВПК «НПО машиностроения» сегодня стоят две основные задачи: первая — организационно-финансовая: необходимо резко поднять рыночную капитализацию корпорации за счёт реальной оценки архивов и заделов предприятия. Вторая — стратегическая: продолжая многолетние традиции НПО машиностроения, необходимо категорически исключить из подхода к работе сотрудников проектных подразделений и научно-технических отделов заявлений типа «это сделать невозможно» или «это фантастика следующего века», но действовать при решении задач по-суворовски и по-путински, исходя из принципа «побеждай не числом (горой стандартного оружия), а инженерной изобретательностью и дальновидностью, инженерными знаниями и умением».
— Известен интерес к вашей профессии со стороны недружественных спецслужб. Были ли у вас приключения, связанные с этим?
— Приключений в обычном понимании этого слова у нас не случалось. Однако важным было решение, согласованное с КГБ СССР, по допуску на территорию НПО машиностроения иностранных граждан, естественно, под контролем с нашей стороны, для ознакомления с уникальной стендовой базой, то же касалось и работ по военно-техническому сотрудничеству. При этом сохранение гостайны в закрытых корпусах и на площадках предприятия было надёжно обеспечено.
— Как вы оцениваете санкции США, регулярно накладываемые на НПО машиностроения?
— Успешно занимаясь разработкой систем противодействия американским угрозам сначала СССР, а теперь РФ, полагаю, что введение американских санкций является свидетельством признания наших успехов.
Что касается